日前，朝阳区机场街道首次将“4D领导力”引入社工培训，这在全区是一个全新的尝试。

　　据介绍，“4D领导力”以蓝、绿、黄、橙4种颜色为代表，其中蓝色代表关注创造力追求卓越，绿色代表关注人和价值观，黄色代表注重关系团结，橙色代表关注系统和计划保障成功完成目标。经过前期专业测试，参加培训的社区工作者骨干被分到了不同颜色的组别，每一个组的成员有其特别鲜明的优点和缺点。4D管理体系就是关注每一类领导者本有的个人领导特色，取长补短，同时在其他三个维度均衡发展。

　　机场街道社建办负责人介绍，一名合格的社工，需要具有组织协调、危机管理、群众工作、社区公共事务管理等多项专业技能，4D领导力培训正是培养社工们多方面能力的均衡发展，在注重对社区领导层培训的同时，将社区居委会主任助理、社区党务专职工作者纳入了培训的范围，让社区的管理也能得到可持续性发展。