“3D体验产业格局目前正在加速形成，我们希望抓住这次机会。” 在朝阳规划艺术馆的会客厅里，馆长杨军给《瞭望》新闻周刊记者详细描述了3D体验行业现状和发展趋势。前不久，朝阳规划艺术馆发起成立了“城市3D体验中心院线联盟”。

　　“现在，整个3D体验行业正在兴起和发展的过程中，包括规划馆、科技、展览场馆在内的国内众多专业3D体验机构还没有形成合力，某种程度上还处于一种无序的、各自为战的、相对落后的经营生产模式，我们希望联盟的成立能逐步改变这种状况。”杨军解释说。

　　“甜蜜的负担”

　　自电影《阿凡达》上映以来，3D影视研发和3D院线建设获得了长足的发展。

　　2012年，我国首个3D电视频道开播，各大电视机厂商纷纷推出3D电视机，3D终端设备市场硝烟四起。此外，我国许多规划、科技等展馆也纷纷购置了3D环幕、球幕等硬件设备，使得影片更具感官冲击力，大幅度提高了公众的现场体验感。

　　除了科普类3D影院市场，房地产、广告、3D电视频道乃至政府宣传部门都是3D特种电影的潜在使用者，这初具规模的市场形成了3D体验行业领域。

　　可3D终端设备建好后，问题也来了。

　　首先是片源不足。中国铁道博物馆馆长王新桥对此就十分犯愁：“一个八分钟片子，从开馆到现在我们一直在放，开始的时候大家感到很新奇，看了都感觉非常好。但是如果总放，就像肉好吃，天天总吃也不行。”这个问题在全国各类引进3D播放终端的展馆比较普遍，“我们的4D放映厅很多时间也是空着的。”杨军说。

　　片子要更新需要钱。3D影片拍摄成本以百万计，这是主要靠政府财政拨款的公益展馆难以承受的。此外，片子拍成之后，也主要是用于场馆展示，并无足够商业回报，所以也很难通过其他途径筹到款。

　　其次是后期运营维护有很大难度。杨军说：“技术支持，包括设备维护和软件升级等问题，依靠个体馆的力量来解决是有难度的，尤其是在对3D最新技术的跟踪研究方面，每个馆很难建立研发团队，进行技术升级。”

　　业内人士总结说，庞大的费用开支和复杂的技术难题，往往会使得3D技术成为展馆“甜蜜的负担”。

　　整合产业链

　　在2013年举办的第四届中国3D技术与创意博览会上，朝阳规划艺术馆与全国18家城市展馆共同发起成立了全国首个城市3D体验中心院线联盟。

　　除首批18家成员单位外，联盟希望吸引到更多成员，包括国内城市展馆、房地产企业、广告商等，也包括3D产品技术厂商、影像制作企业等众多产品与服务提供方，以及行业管理机构、科研院校等。

　　“我们希望搭建一个行业平台，把上下游各个环节的资源整合起来，去解决单个场馆难以独自解决的问题。”杨军解释说。

　　比如在解决片源问题上，用“众筹”的方式，风险共担，收益共享。“一部制作精美的3D短片往往需要数百万元的投入，这笔费用可以由联盟成员进行分担，根据大家的先期投入来确定所占的版权份额，在3D短片制作完成后，除了在各个成员展馆放映外，也可以继续对外销售获得相应投资收益。”杨军说。

　　从2012年起，朝阳规划艺术馆与北京电影学院(简称“北影”)合作，历时一年多共同拍摄了国内首部3D城市实景纪录片《朝阳最美24小时》。杨军说，片子投资大约300万，现在成本已经完全收回。我们希望把这部片子的商业运作模式推广到联盟中去。“我们希望联盟平台能聚合行业上下游资源，整合市场需求，实现统一采购，共同培训，集体融资，联合开发，推动和引导中国3D体验行业的发展。”

　　为配合3D院线联盟的市场化运作，朝阳规划艺术馆还与北影等合作伙伴共同成立了配套的3D作品推介交易集散中心。杨军希望通过院线联盟与交易集散中心的互相合作，实现以交易平台、会员服务、版权运营、衍生品经营、品牌加盟为一体的城市3D体验中心产业化综合发展模式。

　　艺术馆的“转型”

　　“朝阳规划艺术馆之所以可以做这件事，得益于积极整合区域文创资源。”杨军解释道。近年来，朝阳区已成为北京市文化创意产业企业最聚集、资源最丰富、市场最活跃、产业发展综合比较优势最突出的区域，越来越多的文化企业涌入朝阳。

　　从2010年开始，依托每年一届的北京国际文化创意产业博览会，朝阳规划艺术馆和北影承办的“中国3D技术与创意博览会”已经成功举办了四届。

　　杨军认为，未来3D产业的竞争将是全产业链的竞争。随着联盟影响力的不断扩大，联盟将进一步整合3D内容资源，打造国内最大的3D科普影片版权库。他还希望将业务延伸到创意咨询与品牌管理方面，从而将朝阳规划艺术馆经多年探索、成功打造的城市3D体验中心模式全面产业化，也为各地大量人气不足的3D体验场馆资源注入新的活力。

　　“我们希望能够通过联盟的形式整合行业资源，推动3D体验行业的发展，同时也实现朝阳规划艺术馆的快速成长。”杨军坦言。（文/《瞭望》新闻周刊记者 温泉）