安贞街道引入深圳福德公益组织提升街道社工督导服务水平。4月9日深圳福德公益组织与安贞街道正式签约，启动了该服务项目。

　　“安贞365@福德督导师项目”是深圳慈善公益网@福德督导师FuudWorkar为朝阳区安贞街道办事处量身定制的专业社会工作督导服务模式：首先，“365”外表代表安贞街道和福德督导师提供365天全年全方位服务；其次，“365”内涵代表3种‘个案工作’（督导服务安贞街道持证、考证、无证3种社会工作者），6家‘小组工作’（督导服务安贞街道安华西里、安华里、安贞西里、黄寺、裕民路、安贞里6个社区各一家社会组织），5类‘社区工作’（督导服务安贞街道5类社群骨干）；最后，项目旨在为安贞街道社工+社会组织+社群三社联动构建督导服务机制，为其社会治理夯实专业规范基础。

　　督导师服务遵循“三年打基础 五年成体系”的服务规划，按照第一年先布点、第二年再连线、第三年树立面、第四年构建体、第五年形成维，逐步建立起安贞街道本土督导师服务体系，拥有自己的督导师“安贞教练员”。2015年至2016年，通过引入福德督导师的服务模式，将进一步提升社工的专业服务技巧及服务水平，提高社会组织的自我管理和项目管理能力；2017年—2018年，通过引入福德督导师的督导模式，培养本土督导人才（督导师助理、见习督导师、初级督导师），打造具有安贞特色的本土化督导模式；2019年，通过引入福德督导师评估标准，年初出台标准，年末按标准评估检验服务质素，打造安贞街道社会工作服务标准及评估体系，促进安贞街道社会治理发展。

　　2015年度服务目标：“产学研+督导正能量”互促共进

　　自然层面：引进福德督导师，完成项目规定的五大类督导服务指标；在安贞街道建立五个督导实训基地，形成专业社工培养环境；建立健全社工督导周报、社会组织月报、社区群体季报、安贞督导年报。

　　社会层面：培育本土社会工作人才，为安贞街道社会工作事业的发展奠定人才基础；督导本土及外来社会组织，从福德宝塔体系的专业视角出发，协助其开展社会组织运营与管理服务，开发社会服务项目，以项目培育人才，推动社会组织参与社会治理；督导五类社区群体的核心服务人员，开展社会特定人群服务的专业技巧。提升街道社会服务整体水平；开发社会工作服务项目，整合本土社工，为有需要的人群开展社会服务。

　　人文层面：完成《安贞街道本土社工人才与社会服务调研报告》和《安贞街道365项目@福德督导师督导模式总结》，打造安贞街道专业社工督导+社会组织督导+社区群体督导“三督”社会治理安贞品牌，为其成为北京社会工作人才孵化基地奠定理论模式与实务范式基础；形成《安贞街道本土社会工作督导人才培育提案或议案献策》，向区、市的社会工作督导人才发展战略提供基于安贞街道的建议。