国贸桥整治前

国贸桥整治后

　　共享单车迅速走红，在解决了人们出行“最后一公里”难题的同时，乱停乱放等一系列困扰城市管理的问题也开始出现……如何让人们在享受便利的同时，又不增添新的“城市病”？记者采访发现，北京一些城区、社区和街道，不是简单地对违停车辆“扣车”，而是通过增加共享单车停车位、安排志愿者对共享单车停放进行管理、运用大数据分析共享单车投放需求等措施，来缓解共享单车随意占用公共空间所带来的负面影响。

　　“四定”方案规范停车点位

　　地点：朝阳建外地区

　　下午6时，记者在国贸桥北侧招商局大厦附近看到，共享单车运营人员正在对车辆进行摆放和整理。“原先不仅国贸桥底下停满了各种颜色的共享单车，就连行人步道和自行车道上也全都是。”调度员老王告诉记者，他们在这个点位的巡岗已经开展了一个月，公司要求至少半小时巡逻一次，“我们一共5个人，负责这一块区域的车辆整理工作，只要看到车辆没有停在划线区域里，就必须把车辆转移到专属车位”，老王说，为了避免共享单车的投放、调度、维护影响地区交通秩序，投放工作必须在每天早6时前完成，17时至20时加派人力，清理淤积车辆，22时将车辆重新码放整齐，其他时段还要反复巡检。

　　“建外地处CBD核心区，商务楼宇密集，而且还有国贸、大望路这样的交通出行枢纽，是共享单车使用的热点地区”，朝阳区建外街道综治办主任杜堃介绍说，针对此前出现的共享单车无序停放、占用机动车和行人步道甚至盲道的乱象，街道专门和共享单车运营商协商制定了一个“四定”方案，包括定点、定量、定时、定人。

　　杜堃告诉记者，定点就是在建外的8个社区划定了33个共享单车投放点位和25个存放点位，施划停车线，划线区域以外全部为禁停区；定量则是确定数量，根据地区实际承载力和群众需求，以社区为单位，统筹规划地区共享单车投放总量，超出投放量的车辆要清理完毕；定人方面，除了要求共享单车运营企业确定运维工作负责人外，社区设片长（负责整个社区）、段长（负责路段）、点长（负责点位），配合管理和摆放车辆。

　　据了解，这个“四定”方案的出台也是在大数据支撑下完成的。以大望路地铁站E口为例，目前方案中配备的共享单车数量是130辆，“在方案出台前，由社工开展了一个月实地调研，每天在早中晚固定的时间段去实时记录建外地区的共享单车使用情况”，杜堃说，“正是通过这个大数据测算，我们掌握了建外地区共享单车集中停放的规律，比如早高峰的时候停放集中在大望路地铁站周围，而到了晚高峰，由于回通州和燕郊的人流比较大，国贸桥到北京电视台新址附近的共享单车停放辆非常大，而且延续时间也比较长，一直从晚上六七点持续到夜里10点。”

　　建外北郎东社区居委会的社工吴子辉就是该社区的一名段长。每天一上班，他都要先检查自己负责区域的投放车辆是否超标，如果看到有乱停的单车，尤其是超标投放的单车，就会把现场照片拍下来通知运营商相关负责人立即处理。北郎东社区居委会党委书记顾美萍告诉记者，每个楼宇和小区每天都有两名志愿者对共享单车实时监控，一旦发现乱停放，都会及时反馈，确保运营商及时解决。