自2015年以来，酒仙桥街道建成“一中心多基地”平台，形成了“3+4+N+X”的动员网络，采取“四个协同”加强街道、社区与社会治理主体之间的联动，取得了良好成效。

　　随着地区经济社会发展建设的深入，出现了诸如“大城市病”、老旧小区改造等一些难题，为此，街道结合地区特点和志愿服务情况，大力开展“五大行动计划”，将社会动员与创新社会治理相结合，完善社会治理体系。

　　五大行动计划是指“民生促进计划、社区融合计划、家园行动计划、社企联盟计划、文化增强计划”，核心在于动员参与、解决问题、提升能力，从五方面充实社会动员体系，实现社会治理的最大化参与。

　　民生促进计划是以民生需求为导向，汇聚党群服务、公共服务与社会服务三方合力，实现全覆盖，解决动员覆盖面不广的问题。主要通过不断深化党政群共商共治工作、提升公共服务供给水平、深化“一刻钟社区服务圈”、加大政府购买社会组织服务工作力度等方式开展。

　　社区融合计划依托“一中心五基地”，特别是发挥协同中心在社会动员中的统筹和指导作用，把分散独立的社会力量向合作共赢转变，解决动员技巧不多的问题。通过引入专业社工机构助力融合，教授动员技巧促进融合，培育社区社会组织加强融合三大方面，采取“三阶六步工作法”，培育小组为组织、帮助组织成品牌、提升品牌变枢纽，形成社会组织培育和发展机制，实现对社会组织分类、分级和分层管理。

　　家园行动计划是围绕城市环境和社区环境品质提升，发挥工委、党员的引领作用，解决动员凝聚力不强的问题。积极动员参与地区重点工作，动员参与社区“家园计划。开发“微网格”随手拍功能，推进社区“微网格”建设，有效提升家园意识。

　　社企联盟计划通过引资、引智、引技相结合，搭建与企业沟通联系的平台，实现资源共享，解决动员对象不丰富的问题。通过联动促进经济发展、联动促进企业发展、联动加强资源整合的方式，引入各类社会资源35家，并引入中国青年政治学院、北京师范大学等高校资源，为地区开展培训、诊疗、安全教育、等活动。

　　文化增强计划则是通过文化带动参与，固化参与形成制度，街道将社会动员逐步融入到居民生活中，解决行政动员手段单一、动员效果不持久的问题。最终将形成参与议事文化、形成社区品牌文化、形成志愿服务文化。

　　通过五大行动计划，给地区带来了社会治理体系和动员体系的综合效益。形成了“四个一批”的动员成效：培育和引导了一批社会组织参与旧城改造、宣传维稳、城市建设、社区自治、文体活动和公共服务等，解决了地区治理难题；深化了一批品牌社会组织，扩大品牌的服务范围和影响力；带领了一批热心公益人士成为社区社会组织带头人；培育了一批社区工作者，加强了专业化能力。

　　下一步，酒仙桥街道将认真贯彻落实区委十二次党代会精神，坚持以“五大发展”理念为指导，以“五大行动计划”为抓手，紧紧围绕“稳增长、疏功能、调人口、美环境、强治理”等重点任务，深入开展社会力量再动员、社会资源再整合、运行机制再梳理和社会服务再精细等综合统筹工作，进一步提升街道社会治理能力，有效解决地区治理重点难点问题，建设幸福、宜居的酒仙桥。