2020年，中仓街道持续推进基层社会治理创新，将中仓街道社会动员中心打造为基层社会治理动员平台，通过整合辖区资源、孵化培育社区社会组织等形式，构建良好的治理参与渠道，让社会动员工作立足民需、回应民需，取得良好成效。

　　搭建四大平台，夯实治理基础

　　动员中心涵盖“社会动员”、“社创研究”、“能力提升”和“品牌建设”4大平台，为社区社会组织发展提供公共活动空间，同时聚焦基层“重点、难点、焦点”，承担多种治理职能，为中仓街道的社会动员、治理工作打下坚实基础。

　　多方走访调研，建立组织台账

　　充分发挥平台优势，通过线上线下相结合方式，问卷、走访收集各社区社会组织的培育需求，统计整理了辖区131支社区社会组织队伍的详细信息，建立《中仓街道社区社会组织信息台账》，撰写《中仓街道社区社会组织情况调研报告》，为后续动员培育社区社会组织参与基层社会治理明确方向。

“6组1队”工作协商会

　　立足民需动员，创新组织培育

　　结合东里、白将军、四员厅、西营四个社区的小区改造规划，动员中心将动员目标对标改造民需，成立18支老旧小区改造“居民组织”，将组织培育工作方法引入小区改造治理，搭建社区、施工单位与居民沟通的桥梁，推动社区共建共治共享。

　　以“四有四服务”党建机制中“协商式服务”为引领，动员中心发挥专家智库的优势，协助制定了《中仓街道关于推进社区协商式服务工作方案》，明确协商式服务的工作方向。同时，动员中心链接专家资源，分别对社区工作者、社区社会组织、居民等主体，开展协商议事主题培训，有效提升多元主体议事能力，为构建中仓街道协商议事体系奠定基础。

开展社区社会组织工作培训会

　　搭建议事平台，落实治理难题

　　依据《中仓街道协商议事服务方案》，动员中心协助各社区建立50余个小院、胡同等大小议事平台，引导多元主体参与到基层社会治理，并结合各平台实际情况优化议事规则、完善协商机制。

　　普及心理常识，构建服务体系

　　携手中仓街道社会心理服务站，围绕治理服务过程中人员沟通不畅、工作压力大等情况开展专项培训，同时广泛链接社工、法律等专业资源，为心理服务提供补充支持。此外，通过建设社区社会组织、协商议事平台等渠道，精准嵌合需求，逐步完善中仓心理服务体系。截至目前，共开展心理服务活动18次，直接服务316人次，间接服务1000余人次。

　　接下来，中仓街道动员中心将继续发挥平台优势，重点突出“社创研究”“品牌建设”的重要作用，以公益创投项目培育、打造品牌社区治理组织新形式，全面动员社区主体参与基层治理，提升辖区治理服务质量的同时，促进中仓街道基层社会治理服务踏上新的台阶。