今日美术馆

　　朝阳区可圈可点的具有国际范的艺术机构不少，今日美术馆算是其中不能不说的一个。

　　作为中国第一家民营非企业公益性当代美术馆，今日美术馆不仅有炫酷前卫的“外表”，它还以国际化的运营模式和现代性的文化视野，以及因此而取得的骄人成绩，而成为行业中的“佼佼者”。

　　玩：创新形式吸引公众

　　“女儿，你现在长大了，有什么事不愿意跟爸爸说，也会觉得爸爸烦。但是，你要知道，你是爸爸永远的宝贝女儿，爸爸是你永远的靠山……”2014年的一天，家住苹果社区的一对父女在今日美术馆里，因为一次拥抱让两个人消除了隔阂，心靠得更近。

　　这是今日美术馆举办的“今日，我们拥抱13′14″”活动，200位或认识或陌生的朋友在这里，以拥抱打破陌生的壁垒、加深情感的交流，让相爱的人更好地感受到彼此的温度，让陌生人通过“拥抱”这种被艺术升华的形式感受世间温暖。而歌手谭维维的一曲《拥抱》更是把活动推向了高潮。

　　这也是今日美书馆一直在推进的展陈方式——行为艺术与大众主体，也是增添美术馆的吸引力和大众对艺术与生活关系认知度的一种探索：让大众在玩、在体验中感受艺术力量。

　　邀请观众参与创作，让观众成为展示的主体，让美术、音乐、雕刻、医疗、装置等相互“跨界”交融，今日美术馆近年来创造各种可能，引导不同的人群走进来，参与进来，交流起来。

　　今日美术馆2017年还将建名为“TBOX（Today·Art·Museum·Box）”的全新场馆，届时将引入实验电影、实验戏剧、实验音乐和舞蹈等相关项目，聚焦视觉、声音、肢体艺术、互动艺术等不同领域的新兴艺术形态，打造一个可观看、可体验、可互动的多功能现代艺术场馆。

　　“我们是在探索艺术展陈和交流的新形式，其实也是做艺术的普及。”高鹏介绍，作为一家非营利性的艺术馆，今日美术馆所做的一切最终的目的在于——艺术传播和艺术普及。

　　潮 ：与当代艺术同频共振

　　今日美术馆位于朝阳区CBD区域百子湾路苹果社区，远远的你就会被它的外形所吸引。

　　与周边崭新的玻璃水泥的现代建筑不同，今日美术馆主楼颇为怀旧，是一栋红砖建起的四层小楼，朴素而个性，保留了旧工业时代的建筑风格。而楼顶整齐地坐着的一排小白人则颇具现代意味。

　　馆前由著名画家、雕塑家岳敏君创作的群雕《傻笑》，几乎成了每个走进今日美术馆的人最难忘的作品之一。

图片来源：朝阳报

　　让人印象深刻的还有，参观者远望去可见美术馆的门，却看不到楼梯，只有走近了才发现一个“之”型金属坡道。参观者须爬上这个没有台阶的坡道，方能入了今日美术馆的门。

　　这里的展厅特别的高达敞亮，也特别的简洁个性。这与它的前身——北京啤酒厂的厂房有关。当年，著名的设计师王晖在设计过程中保留了老厂房的外形，在向老工业时代致敬的同时，也使当代艺术在这里有了尽情呈现的诸多可能。

　　这里曾是啤酒厂的厂房，曾是售楼中心，2006年，它成了北京新的文化艺术地标——今日美术馆。

　　今日美术馆的魅力与个性，以及它蜚声内外的名气，不独在它的外形，重在内涵。

图片来源：朝阳报

图片来源：朝阳报

　　翻看一下2016年今日美术馆的年度报告：第三届今日文献展、“数据主义理论——艾何乐个展”、“天工开悟中国当代艺术大展”、“两地三代四十载”设计展中国国际装置艺术学术论坛暨展览、啊昌个展等，50多项展览贯穿全年，国际性的活动占了两成，吸引不少当代艺术大咖前来展览、参观。

　　在这里，除了国内的，来自亚、欧、拉美等世界各地的美术、雕塑、装置等艺术都可以领略到，而且总是最“新鲜”的。

　　“不自话自说，与当代艺术对话，和世界艺术在一个共振频率，在全球化语境中谋求当代艺术发展演进的最大可能。”这是馆长高鹏近年来一直努力的方向，“这几年，能够获得国内外艺术家的认可，愿意与我们合作，可能正是因为此。”

　　育：一年760场文化普及

　　20元的门票多年不变，除了展览，一年还办700多场的纯公益性文化艺术普及活动，这在民办馆中是罕见的。

　　为做好大众的艺术普及和公共教育，今日美术馆为此成立了教育中心，每年与学校、政府、企业及其他艺术机构和公益组织举办各类艺术教育活动。

　　2015年7月至2016年6月，今日美术馆在双井、东坝、黑庄户举办“今日生态艺术地图”活动，邀请艺术家和居民一起绘制区域绿色地图，了解周遍艺术生态。

　　2016年1月举办“沐手写经”、“今日叹茶去”、“山之骨”活动，2016年4月在奥林匹克森公园举办“春天，你好色”系列绘画活动、森林大篷车系列活动等，同时，今日美术坊、雕塑坊、表演坊、艺术讲坛等也常年举办公益活动，邀请大众参与。

　　仅仅2016年，今日美术馆就举办30个主题111种767场教育活动，直接参与教育活动的人次达到了42704。

　　“让大众了解艺术，自觉自愿走进艺术馆，把艺术当成生活的一部分，并成为一种全民共识。”高鹏说，这是今日美术馆不断努力的方向，“我们愿意承担起民众艺术教育的责任，为大众打造一个自由开放的社会艺术课堂。”

　　对话：

　　“死磕”是民办馆的生存之道

　　●记者：我知道，除非背后有大企业支撑，一般民营馆的寿命都较短，今日美术馆是如何保持顽强的生命力，并成为目前国内可以自负盈亏且蓬勃发展的“罕见”美术馆的？

　　◎高鹏：我们实行的是馆长负责制，有一套稳定的学术体制、组织结构、管理流程与融资机制，我们通过赞助商、馆企合作、政府扶持等多种形式，获得一定的资金支持。尤其是赞助那一块，五万、十万，都是我们一点点“死磕”过来的。希望有一天，人们普遍重视艺术，我们把馆办得更好，情况就会好些。

　　●记者：虽然有投资但也不足以担负馆内一年的开销吧？

　　◎高鹏：是的，远远不够，前面所说的三个方面其实占了不到四成。我们最多的是通过出版、发行等其它形式来养活自己。目前，我馆已形成展览、学术、艺术教育、馆藏、当代艺术品鉴定、图书与杂志的编辑出版、今日艺术网、宣传平台、艺术沙龙、艺术书店等全方位发展的格局。2016年，我们全年收入大约是2700多万，差不多收支可相抵。

　　●记者：据我所知，今日美术馆是目前国内唯一一家发布年报的艺术馆？这是为何？

　　◎高鹏：我们致力于办现代的艺术馆，因此我们在管理上也与国际靠拢。我们每年都发布年报，把我们干了什么、收入和支出都公布出来。虽然，每年都有压力，每年都需要万分努力，但是压力也是动力。我们也希望借此给大家鼓劲。（朝阳报）