2013年，朝阳区成功创建首批国家公共文化服务体系示范区，逐步建立起立足区情的标准体系、覆盖城乡的设施体系、广泛参与的动员体系、高效便捷的数字服务体系、务求实效的评估体系。为解决文化设施“发展布局不均衡、发展动力不强劲、发展品质不充分”的问题，2016年以来，朝阳区以公共服务阅读体系为切入点，以梦工坊朝阳书屋为试点，以建设“人性化、生活化、品质化、便利化”公共阅读空间为目标，初步形成了朝阳城市书屋建设模式，目前已建成13家。

　　实施均衡布局 打造品质美育空间

　　在布局上打破行政设置思路，以需求为前提，13家城市书屋有在社区的、艺术区的、医院的、学校的，更加贴近群众。在空间设计上，改变传统图书馆冰冷僵硬刻板布局，以人为关注核心，感知体验为重点，设计有温度、有质感的品质化阅读空间。功能上集阅读、沙龙、展览等功能于一体，如良阅书房馆与演艺展示空间结合，读聚时光既是书屋也是流动美术馆，宸冰书房既是书屋也是演播室。

　　加强定向服务 精准服务不同群体

　　将服务对象进行细分，并量身订做图书种类和活动内容。安贞文化中心馆，服务社区群众以百姓生活类图书为主；梦工坊馆因为是为残疾人打造的就业平台，因此专门设有盲文图书；萤火虫基金会馆、读聚时光馆、798尤伦斯馆、北京中学馆聚焦未成年人阅读培养，以绘本和未成年人读物为主；东区儿童医院馆兼顾儿童与病人双向需求，以绘本和健康类图书为主。

　　引进专业运营 提供丰富优质服务

　　城市书屋坚持多源多元建设原则，即与更多的专业机构合作，提供更加丰富多彩的活动内容，增大有效服务半径。先后与悠贝，宸冰阅读传媒，浦江学堂等专业机构合作。引进自助设备，延长开放时间，使更多群体能够走进城市书屋。如三里屯城市书屋开放到晚上11点，东区儿童医院城市书屋、良阅书房和安贞社区馆是24小时全天候服务。

　　坚持人才引领 形成示范带动效应

　　加强阅读领读人建设，培育阅读推广人，形成“头雁效应”。如：宸冰阅读负责人李琛一直致力于全民阅读推广，在做好宸冰书坊自身服务的同时，走进街乡图书馆、798大讲堂开展阅读公开课，实施宸冰领读计划。与朝阳图书馆连续两年合作的“阅读行走12小时—世界读书日特别活动”，单日参与人数超过200万。李琛本人荣获2018年北京金牌阅读推广人。

　　运营近三年来，朝阳城市书屋这种新形式的阅读空间正在为广大读者所熟悉所喜爱。以三里屯城市书屋为例，仅6月22正式重装开放以来接待读者已近14万，流通图书1万余册，明显高于常规基层文化设施。据不完全统计，13家城市书屋仅2018年开展活150场次，参与人数近250万人。城市书屋这种舒适小型便利化阅读空间鹏发出了蓬勃生命力。下一步，朝阳区还将进一步推广复制“朝阳城市书屋”模式，增加书屋数量，打造联动性品牌活动，提升书屋品牌效应及辐射带动能力，进一步完善朝阳公共阅读体系，满足百姓对高品质阅读的需求。（朝阳报）