5月12日，清河街道朱房社区出现确诊病例后，清河街道从严从快落实防控政策要求，对确诊病例所在区域实行封控区管理，其他区域实行管控区管理。
清河街道武装部部长隋耀卫牵头成立朱房疫情防控指挥部，抽调平安建设办公室副主任徐刚、民生保障办公室科长李俊岩、城市管理办公室副科长梁城喆、社区建设办公室副科长张潇予、党群工作办公室付源共5名机关干部，组成安保维稳组、综合协调组、环境卫生组、服务保障组，不眠不休，24小时统筹调度朱房村封控工作。后又补充抽调社区建设办公室副主任王华、社区建设办公室李昊泽、城市管理办公室张馨尹、便民服务中心杨涛支援，全力做好封、管控区各项工作。
5月12日凌晨一点，面对突如其来的朱房疫情，隋耀卫勇挑重担、坐镇指挥，临危不乱、“快”字当头，紧急召开朱房疫情防控工作调度会，将朱房划分为6个网格，通过明确组织架构，高位统筹推进，把各组责任压力传导到位。通过每日“线上+线下”调度机制，掌握疫情实时变化，及时进行工作部署，扎实落实各项疫情防控措施。在防控疫情斗争中，隋耀卫既是指挥者又是战斗员，每天总有接不完的电话、回不完的微信、跑不完的路程，统筹调配社工、医护、安保、物业等力量，做好社区封控、人员分区管控、抗原及核酸检测、环境消杀、物资及服务保障。他就像一个永不停歇的“陀螺”，即便已经连续三个晚上没有休息，也依然精力不减，坚持奋战在防疫第一线，用速度抢时间，用效率除隐患，确保朱房疫情防控平稳有序。
作为一个承载着大量信息的“枢纽站”，综合协调组李俊岩、王华、付源时刻保持“战时状态”，在战“疫”中与时间赛跑，迅速建立朱房疫情防控组织架构，撰写应急工作方案，制作《朱房社区疫情防控平面图》，保障指挥部统筹调度。第一时间调配防护资源，为居干、医护、安保等人员配备防护物资，确保进入封、管控区人员防护到位。配备防护物资4000余套、消杀物资100余箱、帐篷50余顶、手推车20辆、三轮车6辆、货架42组，保障缓冲区、封管控区物资及运输需求，为封管控区及外围物资保障，为一线彻底消除后顾之忧。及时梳理相关工作台账，整理、撰写疫情防控工作的相关信息，汇总每日工作情况形成日报，为指挥部指挥调度提供准确、翔实的第一手参考资料。
安保维稳组徐刚、李昊泽、杨涛每天坚守在疫情一线，指挥调度现场安保力量，在人防、物防上着重发力，加强对重点卡口、重点部位的安保工作，定时清点封管控区物资、盘点需求，统筹做好物资发放。每个网格24小时轮班值守，为确保人员管控到位，连夜在卡口处加设摄像头，以便实时监控封、管控区情况，及时处置突发情况，切实做到疫情防控的人员到位、组织到位、防控到位，全力保障现场秩序。
梁城喆全面负责环境卫生相关工作。作为疫情防控中的重要一环，封管控区内的垃圾清运不能出现一丝纰漏。他每天定时组织人力将群众放置的生活和医疗垃圾进行消杀，然后分袋打包，送至集中处理地点进行装箱、转运。并对村内公共区域每天进行全面消杀，对公共卫生间、垃圾站、核酸检测点等区域进行重点消杀，每日消杀面积达157850平方米。同时多措并举解决如厕问题，建立公厕使用台账，累计增配移动公厕50台，并积极协调区市政及时对公厕进行清掏，满足群众日常如厕需求，保障封管控区环境安全。
服务保障组张潇予、张馨尹，她们每天奔波在疫情防控现场，为居民的生活答疑解难。居民有就医用药需求，她们及时制定居民就医指南，明确就医流程，与清河社区卫生服务中心配合建立救援对接机制，畅通居民买药需求上报渠道，确保医药保障服务电话24小时在线，与每一位有购药需求的居民确定购药名称、数量、购买途径、以及若指定药品缺货是否需要替代药、药品是否需要冷藏保存等信息，派遣志愿者提供药品代开代买服务。居民有燃气需求，她们立即与清河液化气公司对接，开通液化气配送绿色通道，已为70余名居民解决燃气需求，确保燃气不断供。为解决居民快递、外卖配送问题，她们第一时间建立物资配送保障群，安排专人专岗，并对餐食及药品等特殊物品优先配送，保证运力充足，人员运转有序，解决居民生活保障“最后一百米”问题。
